2月26日至3月2日，集团为期4天的2026年新春干部培训班圆满举行。在今日下午的“最后一课”上，集团董事局主席江楠亲自主讲《解读“三个关系”论：当代民营企业的商道智慧》，集团高管干部、核心骨干、后备人才等400余人认真学习领悟，共同开启了一场关于企业传承、发展与时代使命的思想盛宴。
江楠主席在授课中系统解读了集团创始人大股东江宝全先生提出的“三个关系”论，即民族企业与家族企业的关系、产业传承与资产传承的关系、现代科技与传统制造的关系。这三大关系准确把握了民营企业在当前经济环境下的核心课题，为探索当代民营企业商道、实现基业长青的宝贵思路。
一是民族企业与家族企业的关系。家族企业是民族经济的毛细血管；民族企业必须超越家族局限，培养家国情怀。金箔集团的实践表明，要将家族企业的灵活性与民族企业的社会责任感相结合，将企业发展融入国家发展大局，践行“义利兼顾，以义为先”的理念，才能真正实现共同繁荣。
二是产业传承与资产传承的关系。产业传承的关键在于技艺与人才的双重传承，必须与创新驱动紧密结合；在资产传承上，集团秉持“三个金箔”理念，将企业资产视为社会共同财富，共享发展成果。江楠主席以“产业传承是根基，资产传承是枝叶”为喻，强调只有将两者有机结合，才能在守正创新中实现企业的基业长青。
三是现代科技与传统制造的关系。 江楠主席指出，一方面，现代科技为传统制造注入全新生命力；另一方面，传统制造为现代科技提供了扎根的土壤和应用场景。未来，现代科技与传统制造的融合将更深更广，集团将继续坚持深耕金箔主业，拥抱前沿科技，实施“三精战略”（精进工艺、精准创新、精耕市场），让传统产业焕发新的时代光彩。
江楠主席表示，创始人大股东江宝全的“三个关系”论，为当代民营企业在复杂经济环境下的发展提供了重要的商道智慧。在民族企业与家族企业关系上，要实现家族利益与国家利益的统一；在产业传承与资产传承关系上，要实现守正创新与基业长青的统一；在现代科技与传统制造的关系上，要实现与时俱进、顺势而为的目标。“三个关系”不仅是商道的思辨，更是精神的契约，是金箔人踏浪前行的商道真经，是民营企业扎根中国大地、勇担时代使命的智慧答卷。
江楠主席强调，处理好“三个关系”，最终要落实到“知行合一”上。他号召全体金箔干部“认清形势、发挥优势、顺应时势”，以产业之兴扛起实体之责，以创新之力铸就发展之基，以担当之行诠释民企之魂，在民族复兴的壮阔征程中，书写属于我们这一代金箔人、属于中国民营企业的不朽华章！
本次培训课程安排紧凑、内容充实、精彩纷呈，涵盖宏观经济、数智化转型、领导力、周易智慧、全球化路径、文旅服务创新、红色音乐等多维度，全方位提升参训干部的综合素养与战略视野。
结业仪式上，多位学员代表通过抽号或自荐的方式上台分享了学习心得，既有对培训内容的深刻复盘，也有结合岗位的实践思考，充分展现了金箔干部勤学笃行、积极进取的良好风貌。
潮起东方风正劲，奋楫扬帆启新程。这场饱含理论高度、实践深度与时代热度的学习，为全体金箔人注入了奋进新一年的澎湃动能。站在丙午马年的起点，全体干部将把思想的引领转化为行动的自觉，把战略的笃定转化为战术的精细，在集团高质量发展的实践中勇立潮头、奋楫争先！