7月24日下午，金箔机电集团召开2026年中工作总结会议。本次会议严格遵照控股集团“找重点、理思路、抓创新、争效益”的总体要求组织开展，全面复盘公司上半年生产经营、项目推进、创新发展等各项工作成效，刀刃向内查摆短板弱项，系统谋划下半年战略布局。会议由董事长孙敏亮主持，公司领导班子成员、各部门负责人及青年骨干代表共28人参加会议。
会上，各业务板块负责人结合工作实际，全面复盘上半年工作开展情况，既晒“成绩单”，也亮“问题单”，对照年度目标任务，逐层拆解下半年工作思路、关键举措和推进计划。每轮汇报后，会议组织与会人员积极开展点评讨论，精准指出各板块工作中的薄弱环节，有的放矢提出改进建议，形成互学互鉴、共促提升的良好会议氛围。
董事长孙敏亮在总结讲话中指出，下半年工作要做到三个“坚定不移”：一要坚定不移把准方向，始终恪守“做正确的事、正确地做事”这一根本准则；二要坚定不移建强队伍，完善人才选育机制，锻造一支凝聚力强、专业度高的核心团队；三要坚定不移深耕机电领域技术前沿，迭代升级高效电机系列产品，以硬核技术构筑市场竞争护城河。会议同步明确了下半年重点攻坚方向及责任分工，确保各项经营指标落地见效。
此次年中总结会，既是一次梳理成效、剖析问题的复盘会，更是一次凝聚共识、提振士气、冲刺全年目标的“动员令”。下一步，金箔机电将紧扣控股集团战略要求，以更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措攻坚克难，全力打造国内机电行业标杆企业，奋力书写公司高质量发展崭新篇章。