为复盘阶段性经营工作，深入查摆销售短板，夯实销售团队综合能力，9月3日，金箔机电集团召开8月份销售专题会议。金箔机电总裁程鼎奎及全体销售人员参会，集中复盘找差距，以训赋能强内功，明确后续市场攻坚重点任务。
上午，会议通报1至8月核心经营数据，全面梳理销售工作阶段性成果，重点查摆公司在市场拓展、账款管理、制度落地等方面的现存问题。各区域销售经理结合8月工作实际逐一总结得失，明确9月攻坚方向。会议同步明确后续重点工作，要求规范销售全流程管理，进一步细化销售管理制度，为后续工作有序开展筑牢制度基础。
下午，技术部紧扣销售实战场景，开展能效电机专项培训。培训围绕能效电机全系产品，全方位拆解核心性能参数与差异化技术优势，详细讲解不同系列电机的适配工况、行业应用场景及客户核心诉求匹配要点。同时，培训针对销售人员日常对接客户时遇到的难点问题进行逐一拆解分析，分享实战性极强的产品推介技巧和客户沟通话术，精准补齐销售团队专业技术短板，让全体销售人员对公司核心产品的竞争力、适配性有了更系统、透彻的认知。
本次会议兼具复盘纠偏、制度优化、技能赋能多重作用，为销售工作高质量推进指明方向。下一步，全体销售人员将落实会议部署，补齐短板、精进专业，全力冲刺年度销售目标，助力公司经营业绩稳步增长。